5月13日,重輪集團組織召開2022年第一季度客運經營(視頻)工作會,集團領導及客運部室相關人員、各客運單位主要領導、經營分管領導、經營相關部門負責人參加會議。
會上,客運部通報了重輪集團一季度客運整體生產經營情況、重點任務完成情況和二季度工作安排。各客運單位分別就一季度的生產經營、重點工作進行匯報。
陳利總經理對第二季度的工作提出六點要求:一是要保持定力、堅定信心,結合自身特點,細化目標任務,落實責任措施,力爭完成年度經營目標任務;二是要壓實責任,嚴格落實,明確責任清單,掛圖作戰,打表考核,將重點任務落到實處細處;三是要進一步對疫情常態化的客運市場作出精準研判,通過優化調整銷售政策、目標客戶、游船產品等方式,有效整合資源,全力保收入、穩增長;四是要強化成本和現金支付管控,堅決壓縮不必要的支出、作好人工成本管理和精細化成本管控,全面作好過“緊日子”的準備;五是要統籌抓好安全生產和常態化疫情防控,做好汛期防汛工作,做到船適航,人適任;六是要強化內部管理,在當前經營狀況不理想的情況下,各單位主要負責人要統一全司上下一盤棋思想,抓好隊伍建設、規范工作流程,提高干部職工隊伍的戰斗力和執行力,力爭完成全年的經營目標任務。
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